“手术做完了，就快要出院了，谁又给我交了2000元押金？”7月29日，临汾市人民医院神经介入科病房中一名患者拿着护士送来的收据，心生疑问。
　　经了解，这位患者住院后需做开颅手术，家人们都很担心，多次向神经介入科主任景文记送红包但都被拒绝了。术前最后一天，他们实在没办法，就给景主任充了2000元话费，景主任立即替患者交了2000元住院押金，还了回来。
　　“住院3个多月，几乎每天都能看到你的身影，对病人就像对亲人一样。”“我们素未谋面，你们对宝贝这么负责，创造了生命奇迹。”“感谢二字难以表达心声，愿你们永远平安健康。”……一封封患者来信，或手写邮寄，或短信发送，情真意暖。
　　医者清，患者乐。临汾市人民医院党委副书记、院长苏学峰说，建设清廉医院，就是要最大限度满足人民群众对医疗服务的需求，使广大人民群众享受到更加优质、安全、便捷、经济、高品质的医疗卫生服务。
　　走进临汾市人民医院，文化长廊上的廉洁书画作品、科室走廊上的投诉举报箱、墙上的廉洁从医承诺书……清廉元素无处不在。该院将“支部建在科室上”，通过建设党员学习教育标杆阵地，在全院上下营造创建清廉医院的浓厚氛围。
　　临汾市人民医院把清廉医院建设作为“一把手”工程，按照“一年打基础、两年抓提升、三年见成效、之后长期巩固”思路，靠前指挥、迅速行动，大力实施“53433”工程，即“5个引领”加强政治建设，“3个引擎”强化作风建设，“4个关键”紧盯重点环节，“3项抓手”规范医疗行为，“3项措施”构建清廉文化，不断把全面从严治党引向纵深，把清廉理念、清廉措施融入医院管理和活动全过程，全方位系统性推进落实清廉医院建设工作。院党委副书记许红星说，院领导班子成员带头，及时解决患者“急难愁盼”问题，并通过医患短信沟通交流、院领导接待日、聘请社会监督员、服务患者“零距离”等途径，广泛征求群众意见建议，持续提升医疗服务水平，门诊患者满意度、住院患者满意度及职工满意度大大提升。
　　临汾市人民医院将清廉医院建设与DRG支付方式改革、三级公立医院绩效考核、“为人民群众交好账”等重点工作紧密结合起来，聚焦重点领域、关键环节、关键岗位、突出问题，切实抓好清廉医院各项创新举措落实。在推进医保DRG支付方式改革中，通过停用6个品种8个品规的药品，对30个常用外科耗材进行议价招标降价，年节约金额1000多万元。在规范医疗服务行为中，通过“三合理”专项整治，严格落实国家集中采购制度，共有31类耗材和224种药品执行了带量采购价格，药占比同比降低2.11%，耗占比降低2.04%，大大减少患者费用负担。在关键环节成本卡控中，通过筹建静配中心，实行液体集中配置、统一配送，配置量从每日1300组增加至4000组，仅今年2月注射器、输液器等耗材就节省100多万元，有效卡控了医院成本。在刚刚公布的2020年度全国三级公立医院绩效考核中，临汾市人民医院位列全国第208名、全省第5名，跨入省级第一方阵，多项业务指标排名全省前列。
　　“建设清廉医院既是贯彻落实全面从严治党的具体举措，也是全面建设清廉山西的生动实践。我们将驰而不息抓好清廉医院建设，全力优化医疗环境，不断提升群众就医的体验感和获得感，守护好人民群众生命安全和身体健康。”苏学峰信心坚定。

郭玉琴 宁志刚